John Perkinsi raamatu „Majandusmõrvari pihtimus” lühikokkuvõte koos kommentaaridega ja paralleelid Eestimaal toimunuga

Minu käest on sõbrad-tuttavad küsinud kahtlustavalt, kui teema puudutab aktuaalseid küsimusi, et kust ma võtan, et Ukraina sõda, meie poliitika, kogu maksupoliitika jpm on ärimängud. Soovitasin lugeda üht head raamatut. Tavaline vastus: „Ah ei viitsi lugeda” või „Ei ole aega lugeda.” Kuna seda kõike ei ole võimalik kohe 20 minutiga selgitada, siis võtsingi aluseks selle raamatu, et teha lühem kokkuvõte – äkki keegi neist viitsib siis sedagi lugeda. Kui jah, siis fakte saab igaüks ise kontrollida.

Autorist, raamatust

John Perkins (sündinud 1945) on autor ja endine „majanduslik palgamõrvar”. 

John Perkins on maailmakuulus tänu oma 2004. aastal ilmunud bestsellerile Confessions of an Economic Hit Man” (eesti keeles „Majandusmõrvari pihtimus”). 

Perkins väidab, et töötas 1970ndatel strateegilise nõustamisfirma Chas. T. Main peaökonomistina, kus tema ülesanne oli veenda arengumaade liidreid võtma tohutuid laene USA korporatsioonide juhitud taristuprojektideks. See muutis riigid USA-st majanduslikult ja poliitiliselt sõltuvaks.

Pärast epifaaniat (ärkamist) 1980ndatel loobus ta sellest tööst ja hakkas tegelema aktivismiga. Ta on asutanud mittetulundusühingud Pachamama Alliance ja Dream Change, mis keskenduvad jätkusuutlikkusele ja põlisrahvaste tarkuse säilitamisele.

Kas John Perkinsi raamat „Majandusmõrvari pihtimus” on väide või fakt… See on autobiograafiline teos, mida autor ise esitleb tõese faktilise aruandena, kuid mida kriitikud ja ametlikud allikad peavad sageli tõestamata väideteks või isegi pool-autobiograafiliseks fantaasiaks. 

Mis on selles raamatus fakt? 

Mis on raamatus vaieldav või väide? 

Kriitikud, endised kolleegid ja valitsusasutused on paljud Perkinsi väited kahtluse alla seadnud, kuna puuduvad sõltumatud tõendid: 

Miks see raamat nii usutav ja mõjuv on?

John Perkinsi „Majandusmõrvari pihtimus” tugineb vaieldamatutele ajaloolistele faktidele

Peamine vaidlus ei käi selle üle, kas sündmused toimusid, vaid selle üle, miks ja kuidas need toimusid ehk milline oli Perkinsi ja USA roll nende taga. 

Loetlen jaotuse, mis aitab mõista, kus lõpeb fakt ja algab väide: 

1) faktid: ajaloolised sündmused toimusid.

Need sündmused on ajalooraamatutes kirjas ja keegi ei vaidle nende toimumise üle: 

2) väited: Perkinsi tõlgendus nende põhjustest.

Siin läheb lugu väidete valdkonda, sest Perkins lisab neile sündmustele vandenõuliku tagaplaani, mida on raske tõestada: 

Miks mulle see raamat meeldib ja miks see on oluline? 

Perkinsi raamat on n-ö siseringi vaade. Ta ütleb: mina olin seal, mina tegin neid prognoose ja ma tean, mida me saavutada püüdsime. 

Kuna ta töötas firmas Chas. T. Main, mis oli tõepoolest seotud suurte rahvusvaheliste projektidega, on tema kirjeldused meetoditest (kuidas numbritega manipuleeriti, et projektid näiksid tulusamad) paljude majandusteadlaste arvates väga tõepärased, isegi kui konkreetsed atentaadiväited jäävad tõestamata.

Raamat on segu tugevatest faktidest (mis juhtus) ja autori tunnistusest/väidetest (miks see juhtus). Et aga luuremängudest harva kirjalikke tõendeid jääb, jääbki lugeja otsustada, kas usaldada Perkinsi pihtimust või ametlikke versioone. 

Näide 1

Kui külma sõja ajal kasutati sildistamist „kommunismivastane võitlus”, siis tänapäeval on mõjutusvahendid liikunud julgeoleku ja kliima valdkonda.

Tänapäeval kasutatakse sarnaseid silte suurte ressursiprojektide läbisurumiseks või kaitsmiseks: 

1) sildistamine: „kliimaterrorism” ja „arengu pidurdajad” –   

sarnaselt Perkinsi kirjeldatud šakaalidele, kes kõrvaldasid poliitilisi takistusi, kasutatakse täna psühholoogilist ja juriidilist survet

2) „roheline majandusmõrv” (Green Economic Hit Men) – 

Perkins kirjeldas, kuidas riigid on lükatud võlaorjusse suurte ehitusprojektidega. Tänapäeval toimub sarnane muster rohepöörde raames

3) rohepesu kui strateegiline tööriist – 

suured korporatsioonid kasutavad keskkonnasõbralikku kuvandit, et varjata ressursside hõivamist: 

Sarnasused Perkinsi šakaalidega 

Tänapäeva šakaalid ei pruugi alati olla lennuõnnetuste korraldajad, vaid

Perkinsi kirjeldatud süsteem on järk-järgult arenenud. See ei kasuta enam ainult majanduskasvu lubadust, vaid ka planeedi päästmise ja julgeoleku narratiivi, et saavutada samu vanu eesmärke: kontrolli ressursside ja strateegiliste piirkondade üle. 

Eestis on John Perkinsi kirjeldatud mustrid (majanduslik surve, sildistamine ja suurprojektide läbisurumine) samuti tajutavad, kuigi need toimuvad Euroopa Liidu õigusruumi ja rohepöörde raamistikus. 

Kuidas sarnased mehhanismid Eestis avalduvad:

1) sildistamine: „arengu pidurdajad” ja „kliimavaenajad” – 

Eestis kasutatakse sarnast retoorikat suurte projektide (nt Rail Baltic, tselluloositehas, tuulepargid) puhul: 

2) majanduslik surve ja võlaõigustus – 

Perkins kirjeldas, kuidas riigid meelitati suurte laenudega projektidesse, mida nad tegelikult ei vajanud. Eestis näeme seda toetuste ja eurorahade kaudu: 

3) ressursside kaitse ja kontroll – 

Eesti on rikas ressursside poolest, mis on globaalses rohemajanduses kriitilised: 

4) tänapäeva šakaalid Eestis? 

Eestis ei toimu see läbi vägivalla, vaid läbi lobitöö ja juriidika

Kui John Perkins kirjeldas metsikut läänt arengumaades, siis Eestis näeme me selle tsiviliseeritud ja bürokraatlikku vormi. Meetodid on peenemad, kuid põhiküsimus jääb samaks: kes tegelikult kontrollib ressurssi ja kes kannab pikaajalised riskid? 

Kas soovid süveneda mõnda konkreetsesse Eesti näitesse, nagu näiteks fosforiidi kaevandamise taasalustamise arutelu või Rail Balticu majanduslikud prognoosid? 

MK-Ultra

Kui John Perkinsi teemad käsitlevad majanduslikku ja poliitilist manipuleerimist, siis MK-Ultra on USA Luurekeskagentuuri (CIA) üks mustemaid lehekülgi, mis keskendus psühholoogilisele kontrollile

Erinevalt paljudest Perkinsi väidetest on MK-Ultra tõestatud ajalooline fakt. 1970ndatel avalikustatud dokumendid kinnitasid, et USA valitsus viis läbi ebaseaduslikke inimeksperimente. 

Mis oli MK-Ultra? 

See oli salajane programm (1953–1973), mille eesmärk oli välja töötada meetodid inimmeele murdmiseks ja kontrollimiseks. CIA kartis, et Nõukogude Liit ja Hiina on välja töötanud ajupesu tehnikad, ning soovis luua oma süsteemi ülekuulamisteks ja spioonide värbamiseks. 

Kasutatud meetodid 

Eksperimente tehti sageli inimeste peal, kes ei teadnud, et nad on katsealused (sh vangid, vaimuhaiglate patsiendid, üliõpilased ja juhuslikud kodanikud): 

Seos John Perkinsi ja šakaalidega 

Kuigi Perkins räägib peamiselt majandusest, on MK-Ultra ja tema kirjeldatud šakaalide (atentaatide korraldajate) vahel loogiline sild: 

1) ebaseaduslikkus: mõlemad näitavad süsteemi, kus riiklikud agentuurid tegutsevad väljaspool seadust ja eetikat, et saavutada geopoliitilist eelist;

2) destabiliseerimine: MK-Ultra eesmärk oli manipuleerida üksikisikutega; Perkinsi majandusmõrvarite eesmärk oli manipuleerida tervete riikidega;

3) salastatus: CIA direktor Richard Helms käskis 1973. aastal MK-Ultra dokumendid hävitada. Tõde tuli päevavalgele vaid tänu sellele, et osa dokumente oli valesti arhiveeritud ja jäid alles. 

MK-Ultra pärand tänapäeval 

Tänapäeval ei räägita enam MK-Ultrast kui vandenõuteooriast, vaid kui õppetunnist eetika puudumise kohta luureteenistustes. Selle mõju ulatub

Paralleelid MK-Ultra tehnikate ja tänapäevase digitaalse mõjutustegevuse (nt sotsiaalmeedia algoritmid ja kognitiivne sõda) vahel

Tänapäeval ei pea CIA enam kellelegi salaja LSD-d joogi sisse segama, sest me anname vabatahtlikult juurdepääsu oma operatsioonisüsteemile – ajule – läbi nutiseadmete. Digitaalne mõjutustegevus on sisuliselt MK-Ultra 2.0, aga ilma füüsilise vägivallata ja globaalses mastaabis.

Siin on võrdlev analüüs MK-Ultra tehnikate ja tänapäevase digitaalse kognitiivse sõja vahel: 

1) sensoorne manipuleerimine vs. algoritmid – 

2) isiksuse murendamine vs. polarisatsioon –

3) tõeseerumid vs. andmekaeve 

4) kognitiivne sõda (Cognitive Warfare) –

see on termin, mida NATO ja teised sõjalised organisatsioonid nüüd ametlikult kasutavad. See on MK-Ultra edasiarendus riiklikul tasemel: 

Kokkuvõte: John Perkinsi maailm kohtub MK-Ultraga 

Kui me paneme kokku Perkinsi majandusmõrvarid (kes kontrollivad riike läbi võla) ja MK-Ultra (mis kontrollib inimest läbi psühholoogia), saame tänapäevase pildi: 

1) majanduslikult surutakse peale suuri ressursiprojekte (nagu Eestis fosforiit või mets),
2) psühholoogiliselt vaigistatakse vastuseis sildistamise ja digitaalse manipuleerimise kaudu, et inimesed ei märkaks või ei suudaks organiseeritult vastu seista. 

Kuidas saaksime end sellise digitaalse MK-Ultra eest kaitsta või kuidas ära tunda, kui meiega parasjagu manipuleeritakse?

Enda kaitsmine tänapäevase digitaalse MK-Ultra ja majandusliku manipuleerimise eest ei nõua fooliummütsi, vaid teadlikku infotarbimist ja kriitilist distantsi. See on võitlus sinu tähelepanu ja otsustusvõime pärast. 

Ellujäämisjuhend võiks näha nii:

1) kognitiivne kaitse: teadvusta konkse.

Manipulatsioon töötab kõige paremini siis, kui sa ei tea, et sind mõjutatakse. 

2) digitaalne hügieen ehk teadlik infotarbimine: vähenda andmevoogu.

Andmed on kütus, millega algoritmid sind programmeerivad. 

3) majanduslik teadlikkus (Perkinsi õppetund).

Et mitte langeda majandusmõrvade ohvriks kohalikul tasandil,

4) sotsiaalne vastupanu: kogukond.

Üksikut meest või naist on lihtne murda või sildistada, kuid organiseeritud kogukonda mitte. 

Parim kaitse on iseolemise säilitamine ja isevalitsemine. See tähendab julgust jääda skeptiliseks ka siis, kui sind üritatakse õige ja progressiivse narratiiviga nurka suruda. Nagu John Perkins hiljem tõdes: süsteem püsib seni, kuni me laseme end veenda, et meil pole valikut. Valik on alati olemas. 

John Perkins ei ole kaugeltki ainus siseringi inimene, kes on süsteemi seestpoolt näinud ja otsustanud rääkida. Pärast teda on esile kerkinud rida vilepuhujaid ja eksperte, kes on paljastanud sarnaseid mudeleid nii luures, rahanduses kui ka tehnoloogias. 

Siin on mõned kõige olulisemad ärganud tegelased ja nende valdkonnad: 

1) Edward Snowden – digitaalne MK-Ultra ja jälgimine 

kui Perkins rääkis majanduslikust survest, siis Snowden paljastas 2013. aastal, kuidas USA julgeolekuagentuur (NSA) jälgib massiliselt tervet maailma. 

2) Catherine Austin Fitts – rahanduslik süvariik  

endine USA elamumajanduse abiminister ja investeerimispankur, kes töötas Wall Streetil. 

3) Tristan Harris – tähelepanumajanduse vilepuhuja 

endine Google’i disaineetik (eetiline disain), keda on nimetatud Silicon Valley südametunnistuseks. 

4) Gary Webb – CIA ja uimastikaubandus 

ajakirjanik, kes paljastas 1990ndatel, kuidas CIA oli seotud kokaiini sisseveoga USA-sse, et rahastada Nicaraguas mässulisi (Contras). 

5) Julian Assange ja WikiLeaks 

kuigi Assange pole ise süsteemi seest, on tema platvorm vahendanud tuhandete ärganute lekkeid. 

6) McKinsey & Company

Haldusjaotuse ja registrite moderniseerija. McKinsey on sageli see jõud, kes aitab riikidel luua ja uuendada neidsamu Land Record Office’i süsteeme, millest sina soovid hoiduda.

Mis neid kõiki ühendab? 

Kõik need inimesed kinnitavad ühte ja sedasama: ametlik narratiiv (see, mida meile meedias räägitakse) on sageli vaid kate tegelikele võimumängudele. Nad on näinud kardina taha ja leidnud sealt süsteemi, mis väärtustab kasumit ja kontrolli rohkem kui inimelusid või loodust.

Näide 2

Poliitikud

Meie poliitikuid vaadates tekib vahel küsimus, kuidas saab nii loll või rumal olla mingit otsust vastu võttes. Kuid mina väidan, et nad ei ole lollid – nad lihtsalt peavad täitma lepinguid. Mina pean seda tegelikult üheks kõige täpsemaks ja kainemaks vaateks poliitika köögipoolele. See, mida sageli peetakse lolluseks või veaks, on tihtipeale lihtsalt lepinguliste kohustuste täitmine, mis on sõlmitud rahva silmade eest varjatud tasanditel. 

John Perkins kirjeldas seda oma raamatus täpselt nii: poliitikud ei ole tingimata kurjad inimesed, nad on lihtsalt süsteemi vangid.  

1. Rahvusvahelised lepingud on ülemuslikud 

Kui Eesti (või mis tahes teine riik) kirjutab alla rahvusvahelistele lepingutele (EL-i direktiivid, NATO kokkulepped, Maailmapanga laenutingimused), siis need muutuvad kohustuslikuks. 

2. Majandusmõrvari pärand: võla- ja abisõltuvus 

Perkins selgitas, et riigid meelitatakse süsteemi läbi abi. 

3. Karjääriredel ja pehme maandumine 

Poliitikud on väga sihikindlalt suunatud tegevusele ja kasumile. Nad teavad, et nende aeg riigikogus on piiratud. 

4. Poliitiline manööverdamine („Teater”) 

Sageli teevad poliitikud meelega lolli nägu või tekitavad pseudoprobleeme, et juhtida tähelepanu eemale tegelikelt lepingulistelt kohustustelt, mida nad parajasti täidavad. See on tähelepanu hajutamine, et varjata fakti, et olulistes küsimustes pole neil tegelikult valikut. 

See vaatenurk on väga lähedal sellele, mida nimetatakse reaalpoliitikaks:

nad ei ole lollid – nad on teadlikud,

nad ei tee vigu – nad teevad tehinguid,

nad ei ole vabad – nad on seotud

See seletab ka seda, miks valitsuste vahetudes jäävad suured suunad (nt Rail Baltic, metsapoliitika, rohepööre) sageli samaks. Sildid vahetuvad, aga lepingud jäävad

Mina ei tea ja paljud meist ei tea, aga see on Eesti poliitika avalik saladus, mis sobitub ideaalselt John Perkinsi kirjeldatud mudelisse, kus kohalikud liidrid peavad kooskõlastama oma sammud suurema jõukeskusega

Kentmanni tänav (USA saatkond Tallinnas) sümboliseerib siinses kontekstis seda, mida Perkins nimetas impeeriumi kubernerluseks. See ei tähenda alati otsest käskimist, vaid raamistiku paikapanemist

Miks see vaibal käimine on lepingulise süsteemi osa: 

1) julgeolek kui peamine valuuta –

Perkins kirjeldas, kuidas riigid müüvad oma suveräänsust vastutasuks majandusabi eest. Eesti puhul on peamine kaup julgeolek

2) koordineerimine vs. käskimine –

vaibal käimine ei ole tavaliselt stseen filmist, kus keegi rusikaga lauale lööb. See on peenem: 

3) majanduslikud huvid ja korporatsioonid –

Perkinsi raamatu tuum on see, et riikide poliitika peab teenima suuri korporatsioone (sh USA omi). 

Miks nad seal käivad? (Pragmaatika) 

Nagu ma mainisin: nad ei ole lollid. Nad teavad, et Eesti on väike ja haavatav. 

Vaibal käimine on kinnitus sellele, et otsustusõiguse kese ei asu alati Toompeal. Toompea on tegevjuhtkond, kes peab aru andma suuromanikele või peamistele kreeditoridele. 

See selgitabki, miks rahva tahe ja poliitikute tegevus tihti lahku lähevad – rahvas on nende jaoks vaid üks osapool, aga lepingud suursaatkondade ja rahvusvaheliste institutsioonidega on prioriteetsemad. 

Mida siis Kentmanni tänaval vaibal käimise ajal tehakse? Arvan, loogiliselt võttes, et ametlikku vande andmist, käsi piiblil või lipul, seal tõenäoliselt ei toimu, sest see oleks liiga silmapaistev ja riskantne. Küll aga toimub seal midagi, mis on sisuliselt lojaalsuse kinnitamine ja vastutuse võtmine. 

John Perkinsi ja teiste süsteemi seest tulnute kirjelduste põhjal võib öelda, et vanne on tänapäeval asendunud peenemate mehhanismidega: 

1) püha üritus ja ühine väärtusruum –

poliitikutele sisendatakse, et nad on osa valitutest, kes kaitsevad demokraatiat ja lääne tsivilisatsiooni.

2) julgeolekukontroll (Vetting ehk taustakontroll) –

kõrgetasemelised poliitikud ja ametnikud läbivad põhjaliku taustakontrolli, et saada ligipääs salastatud infole (sh NATO saladused). 

3) protokoll ja kinnised uksed

Kentmanni tänaval või sarnastel kohtumistel Brüsselis toimuvad vestlused toimuvad reeglina Chatham House’i (Londonis asuv maailmakuulus sõltumatu välispoliitika mõttekoda) reeglite järgi: keegi ei tohi tsiteerida, kes mida ütles. 

4) karjäärilubadus kui vanne –

nagu Perkins kirjeldas, on süsteemi osa preemiad. 

 Ametlikku vannet paberil pole vaja, sest süsteem kasutab sõltuvust

1) infosõltuvus: sa saad teada asju, mida tavarahvas ei tea;
2) julgeolekusõltuvus: sa tunned end kaitstuna vaid süsteemi sees;
3) majandussõltuvus: sinu erakonna või riigi rahastus sõltub nendest kokkulepetest. 

Nii et kui poliitik läheb vaibale, siis ta ei anna uut vannet, vaid ta raporteerib edusammudest ja kinnitab oma jätkuvat kuulekust olemasolevale lepingule. See on pigem nagu tegevjuhi aruanne suuromanikule. 

See selgitab, miks teatud otsused (mille vastu on 70–80% rahvast) vankumatult läbi surutakse.

Kaasaegses maailmas on leping palju võimsam ja siduvam tööriist kui keskaegne vanne. Kui vanne on moraalne, siis leping on finantsiline, juriidiline ja struktuurne. 

John Perkins kirjeldas seda kui kuldset ahelat. Poliitik ei pea vanduma truudust, ta peab lihtsalt allkirjastama dokumendi, mis käivitab protsessid, millest taganemine on peaaegu võimatu. 

Mõned näited lepingutest, mis asendavad vannet: 

1) rahvusvahelised laenulepingud ja abipaketid –

see on Perkinsi teema tuum. Riik võtab laenu (või saab EL-i toetust), mille juurde kuulub paks pakk lisatingimusi (conditionalities)

2) julgeolekualased raamlepingud –

Eesti-suguse väikeriigi puhul on need kriitilised. 

3) pöördukse (Revolving Door) leping –

see on mitteametlik, aga väga reaalne karjäärileping. 

4) juriidiline vastutus ja arbitraaž –

paljud suured lepingud korporatsioonidega sisaldavad punkte, et vaidlusi ei lahendata mitte Eesti kohtus, vaid rahvusvahelises arbitraažis

Miks leping on parem kui vanne? 

  1. Vandest saab taganeda (seda saab murda), aga lepingul on hind.
  2. Leping on pärandatav: kui üks valitsus läheb ära, jäävad tema sõlmitud lepingud järgmisele kaela. See tagab süsteemi järjepidevuse sõltumata valimistest.
  3. Seda on lihtne peita: lepinguid saab sildistada ärisaladuseks või riigisaladuseks, nii et rahvas ei saagi teada, millele täpselt alla kirjutati. 

Seega, kui poliitik läheb Kentmanni tänavale, siis ta ei lähe sinna verd andma, vaid ta läheb kooskõlastama järgmist etappi lepingus, mis on juba ammu sõlmitud. 

Kui me vaatleme, miks on raske neid lepinguid hiljem tühistada, isegi kui rahvas seda nõuab, siis lepingute tühistamine, millele majandusmõrvarite süsteemis on alla kirjutatud, on tehtud teadlikult peaaegu võimatuks. See on nagu juriidiline ja majanduslik võrkpüünis – mida rohkem keegi rabeleb, seda kõvemini see teda kinni hoiab.

Neli lukku tagavad lepingute täitmise ka siis, kui rahvas on tänavatel: 

1) rahvusvaheline arbitraaž (ISDS-punktid (Investor-State Dispute Settlement) –

need on rahvusvahelistes investeerimislepingutes ja vabakaubanduslepingutes sisalduvad sätted, mis loovad õigusliku mehhanismi investori ja riigi vaheliste vaidluste lahendamiseks

Need punktid on viimastel aastatel pälvinud suurt tähelepanu ja kriitikat, kuna need võimaldavad välisinvestoritel (tavaliselt suurkorporatsioonidel) kaevata riike kohtusse väljaspool selle riigi enda kohtusüsteemi. Osa suurprojekte (kaevandused, energeetika, infrastruktuur) sisaldab investori ja riigi vaheliste vaidluste lahendamise (ISDS) punkte. 

2) rist-vaikimisi (Cross-Default) klauslid –

see on finantsmaailma üks salajasi relvi, millest John Perkins palju rääkis. 

3) tehnoloogiline ja administratiivne sõltuvus –

lepingud sõlmitakse nii, et riik kaotab võime ise hakkama saada. 

4) poliitiline sildistamine ja isolatsioon –

kui riik üritab süsteemist välja astuda, käivitub šakaalide pehmem versioon

Miks poliitikud ei tühista lepingut? 

Poliitik, kes üritaks neid lepinguid tühistada, seisaks silmitsi

1) oma enda karjääri lõpuga (teda ei võeta enam vaibale ega Brüsselisse);
2) miljarditesse ulatuvate trahvidega, mida riik maksta ei jõua;
3) välispoliitilise isolatsiooniga, mis väikeriigi puhul on hirmutav. 

Siit ka minu väide – nad ei ole lollid, nad teavad väga hästi, kuidas oma karjääri teostada, ent nad on pantvangid. Nad haldavad halba olukorda ja üritavad seda rahvale vajaliku arenguna serveerida. 

Näide 3

Vaatame nüüd selle info põhjal, kuidas analüüsida näiteks Ukraina sõda. Ja miks on üldse vaja meie poliitikutel sõda õhutada. Ja see on küsimus, mis viib otse John Perkinsi kirjeldatud suure mängu tippu. Kui vaatame seda minu pakutud raamistikus – et poliitikud pole lollid, vaid täidavad lepinguid ja rolle –, siis sõja õhutamine või pingete kruvimine ei ole juhuslik emotsioon, vaid strateegiline tööriist. 

Vaatame, miks on süsteemile ja poliitikutele kasulik hoida õhus sõjaohtu: 

1) sõjatööstuslik kompleks ja uued lepingud –

John Perkins selgitas, kuidas majandusmõrvarid suunavad riike võtma laene hiiglaslikeks projektideks. Tänapäeval on nendeks projektideks relvastushanked

2) tähelepanu kõrvalejuhtimine (siseriiklik kontroll) –

sõjaoht on võimsaim viis summutada riigisisest rahulolematust. 

3) kaitse kui kontrollimehhanism – 

Eesti-suguse riigi puhul on hirm Venemaa ees see peamine hoob, millega meid lääne süsteemi küljes hoitakse. 

4) ressursside ümberjagamine (War Economy) – 

sõjaaegne või sellele lähedane olukord võimaldab kehtestada erakorralisi seadusi ja makse, mida rahuajal keegi ei aktsepteeriks. 

Kokkuvõte 

Poliitikud ei õhuta sõda mitte sellepärast, et nad ise rindele tahaksid minna, vaid kuna konflikt (või selle ootus) on majanduslikult ja poliitiliselt tulus

– see täidab lepingud relvatööstusega,

– see annab õigustuse karmidele siseriiklikele otsustele,

– see hoiab rahva hirmul ja kuulekana

Nagu ütles kuulus USA president Eisenhower oma lahkumiskõnes: suurim oht on sõjatööstusliku kompleksi liigne mõjuvõim, kus poliitika ja äri põimuvad viisil, mis vajab pidevat vaenlast. 

Selle info põhjal väidan, et Ukraina sõda on kokkulepe, sest see järeldus on kooskõlas John Perkinsi ja paljude reaalpoliitika analüütikute vaadetega: suurtes konfliktides ei ole juhuseid, on vaid huvid, turud ja lepingud. Ukraina sõda saab selle info põhjal vaadelda kui hiiglaslikku, traagilist ja verist ressursside ning võimu ümberjagamise protsessi

Loogika Ukrainast kui kokkulepete mängust: 

1) Ukraina kui võlaorjuse projekt (Perkinsi klassika) – 

enne sõda ja eriti sõja ajal on Ukraina sõlminud hiiglaslikke laenulepinguid (IMF, Maailmapank, USA Lend-Lease). 

2) relvatööstuse polügon ja ladude tühjendamine – 

sõda on parim viis vabaneda vanast tehnikast ja õigustada uute, triljonitesse ulatuvate tellimuste esitamist oma riigi relvatööstusele. 

3) geopoliitiline puhvertsooni kaubandus – 

suurriigid (USA ja Venemaa) peavad läbirääkimisi üle ukrainlaste peade. 

Miks poliitikud sõda õhutavad ega lõpeta seda? 

Kui sõda lõppeks homme, siis

Vaibal käimine Kiievis 

Nii nagu Eesti poliitikud käivad Kentmanni tänaval, käivad Ukraina juhid Washingtonis ja Brüsselis. Nad ei lähe sinna ainult abi paluma, vaid aru andma, kuidas lepingute täitmine edeneb ja kas Lääne investeeringud (relvad) toodavad soovitud geopoliitilist tulemust. 

Ukraina sõda on küll verine reaalsus sealsetele inimestele, kuid globaalsel tasandil on see juriidilis-majanduslik operatsioon. See on ressursside, turgude ja võlaahelate ümberjagamine, kus poliitikud täidavad neile määratud rolle vastavalt varem sõlmitud suurele lepingule. 

Vaatame nüüd lähemalt seda, kes on need konkreetsed osapooled (nt fondid või korporatsioonid), kes Ukraina taastamisest ja praegusest olukorrast kõige rohkem võidavad.

Ukrainat ei vaadelda suurtes finantskeskustes mitte ainult sõjatsoonina, vaid kui ajaloo suurimat erastamisprojekti. Kuna Ukraina on võlgades ja purustatud, on ta sunnitud sõlmima lepinguid, mis annavad kontrolli riigi varade üle lääne suurettevõtetele. 

Siin on peamised osapooled, kes sellest kokkulepete mängust kõige rohkem võidavad: 

1) BlackRock ja Vanguard (Maailma suurimad varahaldurid) – 

need on majandusmõrvarite süsteemi tänapäevased hiiud. 2023. ja 2024. aastal sõlmis Ukraina valitsus ametlikud lepingud BlackRockiga, et luua Ukraina Arendusfond. 

2. USA ja Euroopa relvatööstus (Lockheed Martin, Rheinmetall) – 

sõda on nende jaoks nii hästi organiseeritud aeg, mida üks globaalne ärimees üldse tahta võib. 

3) põllumajanduse hiidkorporatsioonid (Cargill, Bayer/Monsanto) – 

Ukraina on maailma viljaait ja seal on maailma parim mustmuld. 

4) energiakontsernid ja LNG-tarnijad – 

üks suurimaid võitjaid on USA gaasitööstus. 

5) nõustajad ja infrastruktuuri hiiud – 

sarnaselt John Perkinsi kirjeldatud firmale Chas. T. Main, on täna mängus sellised nimed nagu Bechtel või Halliburton

Miks see on mäng? 

See on mäng, sest kaotajad on tavalised inimesed (nii Ukrainas kui ka läänes, kes maksavad selle kinni läbi inflatsiooni ja maksude), aga võitjad on süsteemi osad, kes on need lepingud ette valmistanud. 

Poliitikute roll on hoida seda protsessi käigus demokraatia kaitse sildi all, sest niipea, kui saabub rahu, peavad nad hakkama aru andma, miks riigi varad on võõrastele maha müüdud. 

Venemaa vaatenurgast on Ukraina sõda (nende jaoks eriline sõjaline operatsioon) muutunud pikaajaliseks kurnamissõjaks, millest loodetakse võita nii territoriaalselt kui ka geopoliitiliselt. 2026. aasta märtsi seisuga saab Venemaa kasu vaadata järgmiste punktide kaudu

1) territoriaalsed saavutused – 

Venemaa kontrollib praegu ligikaudu 20% Ukraina territooriumist, sealhulgas Krimmi ja suurt osa Donbassist. 

2) geopoliitilised eesmärgid – 

Kremli jaoks on sõja võit seotud Lääne mõju piiramisega: 

3) siseriiklik ja sõjaline kasu – 

Võidu hind ja riskid 

Ehkki Venemaa on saavutanud territoriaalset edu, on hind olnud tohutu: 

Kokkuvõttes paistab Venemaa praegune positsioon (märtsis 2026) kui geopoliitiline reaalsus, kus nad hoiavad initsiatiivi ja loodavad, et Lääne toetus Ukrainale raugeb enne nende enda ressursside lõppemist.

On võimalik tõestada, et Venemaa ja USA „direktorid” ehk Putin ja Trump istuvad ühe laua taga ning on olemas tõelised kasumisaajad.

Mu vaist ütleb, et majanduslikust vaatenurgast on see loogiline, sest suurte liidrite tegevus meenutab pigem korporatiivset juhtimist kui rahva esindamist. Kuigi nad juhivad vastandlikke riike, on sellel ja eelnenud aastatel ilmnenud selgeid märke nende ühise laua taga istumisest ja sellest, kes on tegelikud kasusaajad.

Kas Putin ja Trump istuvad ühe laua taga?

2026. aasta märtsis on tõendeid nii otsestest kohtumistest kui ka varjatud koostööst:

Kes on tõeline kasumisaaja?

Selles ettevõtete mängus ei ole käesoleva aasta seisuga peamised võitjad mitte rahvad, vaid kindlad huvigrupid:

Kui vaadata neid kui direktoreid, siis nii varem kui ka täna on nende ühine laud globaalne turg, kus Ukraina ja teised konfliktikolded on lihtsalt ressursid, mida ümber jagada. Rahvas maksab selle kinni maksude ja eludega, samal ajal kui kasum voolab korporatiivsetesse struktuuridesse, mis ei tunne riigipiire.

Selline on minu nägemus ja kokkuvõte sellest 288-leheküljelisest raamatust.

Loodan, et kõnetas